这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。这可能是韩国规模第二大的上市案。马佳佳、大象避孕套，黄太吉煎饼。
核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。 消费升级的趋势下，需求是大量存在的，但重要的是供给方。 微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图。 2、定位错误，没有及时转型 刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。“跟现在BAT这些公司的模式是一样的，只是当时太超前了，那时候手机还不是彩屏的，作蓝牙这种投资太大了，技术上也有问题。其实大家都是一个逻辑，就是我用一个内容产品把它打爆。 当然，预调酒市场没有井喷也有产品自身的原因。
但是搞互联网的，雷军同时代的鲍岳桥、华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。这些玩家与玩家之间的问题，其实本质上是中国人素质的问题，随着一个游戏的越来越受欢迎，它的用户的素质水平就必然越来越接近中国人的平均素质水平，所以这些问题其实并不是《王者荣耀》团队能够解决的，而是需要靠社会和教育的引导，《王者荣耀》能够解决的就只是增加挂机惩罚力度，并且尽量让你和跟你游戏水平一样的玩家匹配在一起，而无法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起; (3)操作太无脑，影响技术水平的发挥，游戏画质没有大作那么精细。 比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。 在此之前，大型体育综艺节目整季播放量也只在数千万或者勉强过亿的水平。 当初5000家团购搞千团大战，最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已，说不定它们也要合并了。
